Dimanche 23 mars, deux équipes s’affronteront à
Chalonnes pour les élections municipales : « Vivons Chalonnes »,
menée par le maire sortant Stella Dupont, et « Chalonnes autrement »,
conduite par Thierry Blanchard.
Pour aider nos lecteurs à faire leur choix, nous
leur avons posé les huit mêmes questions, portant sur :
1— Le rôle de la communauté de communes
2— Les finances
3— La démographie
4— L’environnement
5— Le stationnement et la circulation
6— La culture
7— Les associations
8— Le social
Voici les réponses de Stella Dupont,
maire sortant, tête de liste « Vivons Chalonnes »
1. « La prise de nouvelles
compétences (jeunesse, sport, social, accompagnement des aînés) devra être
étudiée. Un enjeu majeur sera la recherche d’économies par la mutualisation,
tout en assurant des services de proximité et de qualité aux habitants. »
2. « Nous ne souhaitons pas
augmenter les impôts. Nous poursuivrons la maîtrise des coûts de fonctionnement
et conserverons ainsi nos capacités d’investissement tout en limitant le
recours à l’emprunt. Nos marges de manœuvre viendront aussi des gains réalisés
par la mutualisation des compétences au niveau intercommunal. Notre programme
tient compte de la baisse annoncée des dotations d’État. »
3. « La démographie doit
évoluer en cohérence avec les équipements et les services. Nous nous retrouvons
aujourd’hui avec des besoins très importants en équipements sportifs et
culturels. Grâce à la révision du Plan local d’urbanisme en 2012, nous avons pu
décider d’une augmentation raisonnée de la population de 1 % par an, soit
1 000 habitants de plus dans dix ans. »
4. « Les enjeux majeurs
sont la qualité de l’eau et des milieux naturels de la Loire, du Louet et du
Layon. Le devenir du plan d’eau sera un sujet important. La mise en place d’un
service public d’assainissement non collectif, la réduction des déchets par la
mise en place d’une redevance incitative, l’utilisation des énergies
renouvelables et l’isolation thermique des bâtiments communaux sont d’autres
enjeux importants. »
5. « La difficulté du
stationnement en centre-ville ne vient pas du manque de places mais des
voitures “ventouses” qui les occupent toute la journée. Nous réfléchirons avec
les riverains, les professionnels et le Groupement des commerçants à des
mesures incitatives permettant de libérer des places pour les usagers des
commerces et des services. Plus de 14 000 véhicules par jour transitent
sur la place de l’Hôtel de ville. Son réaménagement a permis de fluidifier le
trafic, mais seul le doublement du pont de la Loire permettra de résoudre
durablement les difficultés. Nous avons fait inscrire l’étude de ce pont au
schéma routier départemental et nous poursuivrons la réflexion avec le
Département. »
6. « Nous renforcerons le
projet culturel mis en place, avec une nouvelle programmation depuis 2013
(Horizons) et plusieurs événements marquants (Fête des quais, Fête de la
musique, No man’s Land). La question d’un véritable équipement culturel se
pose, en complément du cinéma. Nous souhaitons réfléchir à tout cela avec les
communes voisines. »
7. « La ville attribue plus
de 110 000 € par an aux 110 associations chalonnaises, sans compter
la mise à disposition de matériel ou de personnel communal. Le dynamisme de la
commune passe en grande partie par leur action. Ces subventions sont attribuées
en toute transparence, suivant le niveau du fonds de réserves de l’association
et l’impact de ses projets sur la vie locale (projets à destination des jeunes
ou des plus démunis, projets citoyens…) »
8. « Restos du cœur, Banque
alimentaire, Réveillon solidaire, Transport solidaire, Visiteurs à domicile
existent déjà. Nous souhaitons aller plus loin en créant une épicerie sociale
et équitable et un relais emploi de proximité. Un foyer des jeunes travailleurs
sera construit sur le site de l’ancienne gendarmerie. Un comité des seniors et
du grand âge sera créé pour favoriser le bien-vieillir en proposant des
ateliers mémoire, de la gym douce, etc. »
Voici les réponses de Thierry
Blanchard, tête de liste « Chalonnes autrement »
1. « Nous pourrions
envisager le transfert des compétences communication et piscine, sous réserve
des orientations du projet de territoire, pour lequel nous ne disposons pas
d’information suffisante. Nous proposerons de rechercher toutes les économies
possibles par la mutualisation, notamment celle du fonctionnement
administratif. »
2. « Vu l’état de la
pression fiscale dans notre pays, nous n’envisageons en aucune manière une
hausse des impôts locaux. En particulier, nous refusons l’instauration d’une
taxe additionnelle au niveau de la communauté de communes. Nous agirons par une
réduction des dépenses de fonctionnement et éventuellement une modération des
investissements, en veillant à ce que cela reste compatible avec un endettement
raisonnable par habitant.
3. “Nous envisageons un
développement démographique mesuré de Chalonnes, conforme au PLU adopté en
2012, avec un habitat de qualité, adapté à toutes les couches de la société. La
politique d’urbanisme devra être revue (diversification de l’offre des surfaces
viabilisées, importance des immeubles collectifs à déterminer). Tout ceci exige
une vision prévisionnelle sur six ans pour que l’offre de services suive.”
4. “Il faut avant tout
développer un urbanisme harmonieux, respectueux de notre architecture
ligérienne et de l’espace foncier agricole et viticole. Des précautions sont à
prendre pour satisfaire cet objectif. Concernant l’Office intercommunal de
tourisme, les Chalonnais rencontrés sont consternés de voir la place de l’Hôtel
de ville défigurée. Une bonne politique de l’environnement passe par le
dialogue…”
5. “L’amélioration du
stationnement reposera sur des actions auprès des conducteurs qui laissent la
journée entière leur véhicule en stationnement en centre-ville, par le
développement d’une zone bleue, par un rôle accru de la police municipale et
par la recherche d’espaces fonciers disponibles en centre-ville et à la gare.
Pour la circulation il faut œuvrer pour la réalisation à échéance 2020 de
la rocade sud, actuellement supprimée du plan routier départemental (ne pas
confondre avec le schéma routier départemental !) Parallèlement, les élus
doivent faire le siège du Département et de la Région pour faire avancer un
projet de franchissement de la Loire tenant compte du classement au Patrimoine
de l’Unesco.”
6. “Le projet culturel doit
être en harmonie avec la vie sociale, économique de la commune et répondre aux
souhaits du plus grand nombre des administrés. Toujours dans un souci de
mutualisation, la communauté de communes doit être un vecteur de réalisation
des gros projets comme par exemple une salle des fêtes polyvalente.”
7. “La gestion des
subventions exige une transparence et une éthique irréprochables. Nous
proposerons, en associant toutes les parties concernées, la rédaction d’une
Charte de l’attribution des subventions communales. Les critères pourraient
être par exemple le nombre d’adhérents chalonnais, l’intérêt de l’objectif
recherché et des projets qui en découlent, la qualité de gestion…”
8. “L’aide doit être apportée
par l’action du CCAS et au cas par cas. En complément de l’existant, il est
souhaitable d’avoir une approche plus personnalisée des aides. Par exemple pour
les jeunes une aide au permis de conduire ou au BAFA ; pour les chômeurs,
un meilleur accompagnement pour certaines formalités ou mises en relation.”
